Guide des salaires 2011 (Chine, Hong-kong, Taipei)
Le guide des salaires 2011 Adecco en Chine (+HK, Taipei) est maintenant disponible. Ce guide, couvre les principaux éléments suivants:
1. L'environnement d'embauche à Taiwan, en Chine et à Hong Kong.
2. Le guide de salaire qui reflète les tendances du marché de tous les secteurs et il est basé sur les placements des candidats dans les différentes zones ainsi que sur des références interne.
3. L'information est recueillie au cours des 12 derniers mois (2011-03-30) à partir de 8 secteurs: la comptabilité & finance, banque, bureau, Ventes & Marketing, Merchandising & Logistique, pharmaceutique, technologie de l'information et ingénierie technique.
4. Un guide bilingue (Chinois, anglais)
Pour le consulter : http://marchechine.com/2011 adecco gc salary guide.pdf
Emplacement Retail Shanghai
Plusieurs mois sans nouvelles, j’ai été très occupé par l’implantation du groupe pour lequel je travail. L’un des premiers objets de ma mission fut la sélection de notre futur emplacement…
Alors pour tous ceux qui peuvent être intéressés par l’ouverture d’un magasin à Shanghai, voici quelques infos :
- Le marché du retail à Shanghai ne suit pas forcement un ordre très logique…Par exemple, 10 locaux appropriés pourraient être trouvés en une semaine, mais un local pourrait également ne pas apparaître pendant plusieurs mois!
- Comme vous le savez peut-être, la plupart des espaces (retail) à Shanghai sont calculés en net. Cependant certains propriétaires continuent de prendre en compte la superficie brute. Vous payez pour la surface brute, pour avoir la superficie nette, vous devez multiplier par le taux de rendement des locaux. Ainsi, par exemple, pour 100 m² loués (et payé), vous utilisez uniquement 65 m² si le taux de rendement de l'espace est de 65%.
Parfois ils prennent en compte les deux (superficie net et brut): l’un pour le loyer, l’autre pour les managements fees.
- Ainsi chaque propriétaire à une façon différente pour calculer le loyer (loyer fixe, loyer +% du chiffre d'affaires, location fixe + "indemnité de transfert, loyer + management fee). Concernant la durée du bail 2 ans est le standard.
Enfin et surtout il convient d’être très réactif une fois les négociations commencées au risque de perdre le local ! Une signature doit parfois pouvoir intervenir dans les 48heures suivants le démarrage des négociations.
Pour vous donner une ordre d’idée au niveau des prix, les locaux qui m’ont été proposés vont de 3.5 RMB/m²/jour à 52 RMB/m²/jour pour les rues les plus fréquentés.
Pour notre part nous avons finalement choisi un emplacement de 112m² dans un centre commercial au prix de 8 RMB/ m²/ jour (+ management fee) ce qui est dans la moyenne des emplacements qui nous ont été présentés.
Il n’existe cependant pas de véritable standard et vous pouvez trouver des prix allant du simple au double alors qu’ils sont cote à cote et offre une exposition similaire.
J'en profite pour faire un peu de publicité à une agence qui a été parmi les plus pertinentes dans leurs propositions: Urbis Property dont le directeur , Yann Deschamps, est francais (leurs frais sont de 50% d'un mois de loyer du local signé).
Chine: Salaires minimums et salaires moyens
Salaires minimums et salaires moyens
Un article qui intéressera probablement des groupes industriels qui songent à s'implanter en Chine. Quel est le salaire minimum en Chine ? Voici un début de réponse...
Le salaire annuel moyen des employés dans les entreprises privés ( en secteur urbain) a augmenté de 6,6% durant l'exercice 2009 pour atteindre un salaire annuel de 18.199 RMB. Parmi les différentes régions, la région Est a atteint 19.840 RMB, le salaire annuel moyen le plus élevés de toutes les régions contre 15 402 rmb pour la région centrale, 16 234 RMB pour la région de l'ouest et enfin 16 414 RMB pour la région nord.
Néanmoins, le salaire moyen annuel des employés des entreprises privées (en secteur urbain) de la région Est a enregistré la plus faible augmentation avec une hausse de 4,5% en 2009 , contre 11,3%, 10,1% et 9,9% respectivement dans la région centrale, la région ouest et la région nord-est.
Concernant les travailleurs migrants le salaire moyen mensuel a connu une croissance en 2009, selon le National Bureau of Statistics, le salaire mensuel moyen des travailleurs migrants en Chine a augmenté pour atteindre 1.417 RMB en 2009, ( 1.340 yuans en 2008).
Parmi les diverses régions, les travailleurs migrants dans la région ouest ont connu l’augmentation de salaire la plus rapide en augmentant de prés de 8,,2% tandis que ceux dans la région est et centrale ont augmenté de 5,2% et 5,9% respectivement.
Par secteurs, le salaire mensuel moyen des travailleurs migrants dans le secteur de l’industrie a augmenté de 5,3% à 1.331 yuans en 2009, tandis que ceux dans le transport et logistique ; l'hôtel et restauration et le secteur de la construction a atteint 1.671 yuans, 1.264 yuans et 1.625 yuans en 2009
Perspective fin 2010-2011
Pour l'année en cours le National Bureau Of statistics prévoit une croissance des salaires a deux chiffres en 2010, compte tenu de l'amélioration des perspectives économiques de la Chine.
Par ailleurs il est important de noter que depuis la fin Février, il y a eu des rapports de pénuries de main d’œuvre dans les provinces côtières. Résultat les entreprises doivent offrir des salaires plus élevés pour recruter ou garder des travailleurs. D’après le Ministry of Human Resources and social security (MHRSS) la demande de main d’œuvre en 2010 après le nouvel an chinois a augmente de 15% par rapport à l’après nouvel an 2009 ! Ainsi d’après ce ministère 700,000 ouvriers étaient demandé sur Guangzhou. 200,000 dans la province du Fujian
Depuis octobre 2010 l’entreprise Honda, à la suite de grève en mai 2010 et de négociation, a augmenté ces salaires considérablement en passant une grande partie des ouvriers a un salaire de 2000 RMB mensuel. (voir http://theweek.com/article/index/203826/the-end-of-cheap-chinese-labor )
D’après une loi chinoise, les salaires minimum doivent dorénavant être revus par les provinces tout les 2 ans. Ainsi durant l’année 2010, 28 villes/ provinces ont augmentées les salaires minimums.
Le salaire minimum à Shanghai est maintenant de 1,120 yuan, Outre Shanghai, Shenzhen, les districts du Guangdong de classe 1 et le Zheijiang ont maintenant un salaire minimum superieur a 1000 RMB mensuel.
Pour conclure, je rajouterai que si l'indication du salaire minimum est importante, il ne faut surtout pas négliger dans son choix d'implantation la qualité et la quantité de main d'œuvre disponible. Certaines villes/provinces sont capables d'offrir aux entreprises une main d'œuvre à faible coût en théorie mais dans la pratique vous vous retrouverez en difficulté pour recruter certains profils d'ouvriers avec pour conséquence:
- Obligation de recruter dans d'autres villes et donc surpayer (par rapport à ce que vous auriez payé dans leur ville.)
- Délai de recrutement long
Laurent PLIQUE
Sources:
http://www.stats.gov.cn
Li & Fung Research Centre: China Purchasing Development Report
Marché des assurances: Rêves ou désillusions ?
La Chine était censée être le nouvel eldorado pour les assureurs étrangers en 2001 lorsque Pékin a accepté d'ouvrir le marché, il s’agissait d’une des conditions de l'adhésion à l’organisation mondiale du commerce. Presque dix ans plus tard, les assureurs étrangers n’ont fait aucun progrès ou presque bloqués par des barrages et règlements administratifs.
Pendant longtemps, les assureurs étrangers ont pensé que les choses iraient mieux avec le temps. Selon un rapport publié par PricewaterhouseCoopers la semaine dernière, ce n'est plus le cas. Vous pouvez consulter le rapport ici http://marchechine.com/foreign_insurance_cn_sep2010.pdf
Basé sur une enquête de 31 assureurs étrangers opérant en Chine, PricewaterhouseCoopers a constaté que les entreprises pensaient voir leur part de marché cumulée en 2013 être en grande partie inchangé par rapport à aujourd'hui. Pour les assureurs vie, cela signifie un maigre 5%, et les assureurs de dommages d'environ 1%.
"C'est une baisse spectaculaire des espoirs par rapport à notre enquête 2008 dans lequel les participants pensaient que leur part de marché pourrait atteindre 10% en 2011", indique le rapport.
Tandis que la part de marche globale n'est pas susceptible de croitre les entreprises interrogées ont noté que le marché totale se développait beaucoup plus rapidement qu'ils ne l'avaient prévu. Plus de 80% des assureurs-vie de l’étude ont indiqué prévoir une augmentation d’au moins 30% par an de 2010 à 2013 de leurs assurances premiums, tandis que 35% voient les premiums augmentaient autant que l'an dernier.
De même, les assureurs-vie devraient voir leur nombre de souscripteurs individuels doubler d'ici la fin de l'année 2013 par rapport à la fin de 2009. L'an dernier, ils prévoyaient une hausse de 74% seulement.
PricewaterhouseCoopers ont été que légèrement plus optimistes que l'an dernier.
Pour eux bien que ces chiffres n'ont pas l'air mauvais, les entreprises sont susceptibles de faire face une concurrence des entreprises locales plus forte dans les prochaines années avec l'entrée récente des banques locales dans le marché.
Ajouté à cela, que de nombreuses entreprises ont déclaré que leurs partenaires de joint-venture souhaiteraient quitter le partenariat. Et plus d'un quart ont dit s'attendre a ce qu’il y ait moins d'entreprises étrangères l'année prochaine, certaines entreprises auraient prévus de fusionner pour se renforcer et d’autres de tout simplement quitter le marché.
Il sera particulièrement intéressant de voir l’évolution de la stratégie d’Axa qui a conclu un accord fin octobre avec la banque ICBC pour les assurances vie. Henri de Castries revient d'ailleurs sur cet accord dans la Tribune du 1er decembre:
Vous prenez le contrôle à 100% de vos activités en Asie du Sud-Est et vous acceptez d'être dilué en Chine...
Cela n'est pas comparable ! Nous étions déjà en joint venture en Chine. La part de marché des assureurs vie étrangers en Chine est passée de 10% il y a dix ans, à 5% aujourd'hui. Il a fallu nous rendre à l'évidence. Notre objectif est de créer de la valeur en satisfaisant le plus grand nombre possible de clients. Notre accord avec ICBC nous donne la possibilité de le faire. Cette banque chinoise va nous donner accès à un réseau de distribution que nous n'aurions jamais obtenu autrement : nous parlons de 230 millions de clients potentiels.
ICBC travaille avec d’autres assureurs et ne vous a pas promis l’exclusivité…
Ils ne nous ont pas promis l’exclusivité, mais la préférence. Comme notre filiale commune sera la seule dans laquelle ils auront une participation en capital, on peut imaginer que cette préférence sera effective.
Retrouver l’interview complète sur la Tribune http://www.latribune.fr/entreprises-finance/banques-finance/industrie-financiere/20101201trib000578174/henri-de-castries-axa-les-affaires-en-asie-sont-en-moyenne-deux-fois-plus-profitables.htm
Qui est le consommateur chinois ?
Qui est le consommateur chinois ?
Je viens de réécouter une interview d’il y a un peu plus d’un mois de Charles-Edouard Bouee (président Asie de Roland Berger ) par Nicolas Jucha de Chine Hebdo.
Vous pouvez consulter l’étude (en anglais) « Chinese Consumer Report 2010 Brands and Buzz: Understanding How to Reach Today's Chinese Consumers » de ce cabinet. sur leur site ou directement ici : http://marchechine.com/Roland_Berger_Chinese_Consumer_Report.pdf
L'interview comme l'étude sont très intéressantes néanmoins deux remarques par rapport à l’interview
« Le consommateur chinois est un adulte de 30-40ans avec le cerveau de maturité d’un enfant de 5 à 7 ans puisque en fait leur père ne conduisait pas de voiture ne les emmenés pas à l’école avec leur voiture, ils n’ont aucune idée des références de voiture, ils n’ont aucune idée des références de cosmétique, leur mère ne portait pas de cosmétique on a un cerveau jeune malgré une capacité d’achat forte et un corps physique d’adulte et donc on a un bombardement de toutes marques pour essayer de prendre cette esprit d’enfant et d’en faire le consommateur qui achète que votre marque » @ Charles-Edouard Bouée
A mon sens le consommateur chinois a des références que ce soit sur une voiture ou de la cosmétique. Simplement ces références se sont construites différemment de celles des consommateurs européens. Par ailleurs le consommateur chinois aime partager et communiquer sur ces références (c’est d’ailleurs mis en avant par l’étude) combiné à l’évolution économique du pays et du revenu de ces habitants il est légitime de penser que ces références évoluent davantage qu’en Europe.
D'où l'importance effectivement du positionnement de la marque et de la stratégie de communication. D’ailleurs dans l’étude menée par Roland Berger, les auteurs mettent en avant que la marque devient un facteur de choix, comment la marque pourrait elle devenir un facteur de choix en l’absence de référence ?
L’autre remarque que j’apporterai c’est sur « la préférence de la marque nationale à prix et qualité de produit équivalents ». En effet d’après l’étude du « Harvard Business Review » dont je parlais dans l’article Made FOR China, les auteurs de l’étude estiment que les consommateurs chinois ont développé des attitudes plus favorables aux marques étrangères lors de l’achat d’articles coûteux comme les automobiles et les appareils ménagers grand public (ainsi seulement 45% des consommateurs préfèrent les marques chinoises !
Laurent Plique
Article sur cette étude:
http://fr.radio86.com/economie-et-environnement-en-chine/qui-est-le-consommateur-chinois
http://www.lematin.ch/actu/monde/chinois-consomment-intelligemment-335212
Made FOR China
Made in china Made FOR China
Les entreprises étrangères courtisent enfin les consommateurs chinois, soit en concevant des produits pour eux ou en dévoilant de nouvelles marques dans le pays.
Ainsi en :
Juilet 2010 : General Motors et SAIC ont annoncé leur intention d'introduire une nouvelle voiture, Bao Jun , pour environ 50.000 RMB (5500 euros ), ce qui est inférieur au prix auquel les Chevrolet sont vendu en Chine. (Plus d’informations sur cette voiture ici http://www.chinacartimes.com/2010/11/09/wulings-baojun-630-in-detail/ ). La voiture sera commercialise a partir de mai 2011.
Aout 2010 : L’entreprise américaine Levi Strauss a lancé, en fanfare, une marque mondiale de jeans : Denizen à Shanghai
Septembre 2010, Hermes France a ouvert son premier magasin Shang Xia - qui se traduit à peu près «de haut en bas» - Il s’agit d’un lancement d'une ligne de vêtements prêt-à-porter et d’artisanat inspiré par des motifs et modèles traditionnels chinois.
Dans le même temps on constate que la confusion sur l’origine des marques règne dorénavant chez le consommateur chinois puisqu’on observe que d’une part les marques chinoises s’occidentalisent et donne l’impression qu’ils sont étrangers et d’autre part les marques étrangères ont marketé intelligemment et passent ainsi pour des marques chinoises.
Résultat selon une étude mené par Harvard Business Publishing :
- 90% des consommateurs chinois interrogés pensent que Metersbonwe est une société étrangère
- 70% des consommateurs pensent que Danone est une entreprise locale
La valeur qu’accordent les consommateurs chinois aux marques étrangères dépendent de leurs revenus mais également de la nature des produits. Les consommateurs aisés chinois préfèrent les marques étrangères : d’après la même étude d’Harvard Business Publishing : cinquante-deux pour cent des consommateurs dont le revenu annuel dépasse 250 000 RMB (36 765 $) ont révélés qu'ils font confiance aux marques étrangères plus qu’aux marques chinoises. Alors qu’on a trop souvent l’image de chinois ultranationalistes seulement 37% ont dit préférer les marques chinoises
En 2007, 57% des consommateurs moyens chinois à qualité et prix égale préféraient les marques chinoises. En 2010 ce chiffre tombe a 45%. Les auteurs de l’étude estiment que les consommateurs chinois ont développé des attitudes plus favorables aux marques étrangères lors de l'achat d'articles coûteux comme les automobiles et les appareils ménagers grand public.
Les auteurs mettent également en avant que malgré un appétit croissant de la Chine pour les marques étrangères, la plupart des entreprises multinationales trouvent difficile de développer et commercialiser des produits adaptés aux besoins des consommateurs chinois.
Ainsi pour réussir le lancement d'une marque en Chine, qui pourrait ensuite être vendus dans d'autres marchés émergents, il faudra donner aux cadres l’opportunité de développer différentes actions comme la recherche et le développement local ainsi que des approches marketing localisées. Il faudra également un niveau plus profond de personnalisation que la plupart des dirigeants occidentaux sont habitués à développer. Par exemple, pour les berlines de luxe en Chine, l'Audi A6 et BMW série 5 (meilleures ventes en Chine), ont peaufiné leurs conceptions pour plaire aux riches clients chinois dont les voitures sont souvent conduites par des chauffeurs. Les installations comprennent un espace plus long pour les jambes, les systèmes de divertissement (dvd, ordinateur) sur les sièges arrière, et des tables extensibles.
Beaucoup de dirigeants ne réalisent pas que le développement de produits locaux, de marques permet de contourner le long et fastidieux processus d'introduction de produits existants sur les marchés occidentaux, et d'adaptation aux besoins des consommateurs chinois. Il a également un effet positif sur les marques étrangères, puisque il signale l'engagement de l’entreprise à la Chine et de l’importance accordée à ces consommateurs.
Laurent Plique
Article inspiré et traduit de l'étude du Harvard Business Publishing
Luxe: le village le plus riche de chine
Marche du luxe : Le village le plus riche de Chine
Pourquoi ne pas s’implanter commercialement dans le village la plus riche de Chine ?
Avez-vous déjà entendu parler du village de Huaxi ?
A moins que vous habitiez en Chine depuis un bout de temps et que vous vous intéressiez à ce qui se passe en dehors de Shanghai, Guangzhou, Beijing. Je suppose que vous n’en avez probablement jamais entendu parler.
Que peut avoir de particulier la ville de Huaxi ?
Situé à environ un peu plus d' 1hde Shanghai la commune de Huaxi (Province du Jiangsu) est le village de Chine où les habitants sont le plus riche. Elle a été la première commune composé uniquement de villas de type occidentale, l’une des premières villes à avoir des voitures, des ordinateurs.
Chaque famille a au moins une maison et une voiture fournie par la commune, des actifs à hauteur de 150 000 $ minimum.
D’où vient ce miracle ?
De Wu Renbao, un ancien agriculteur, qui a su profiter des reformes menés par Deng Xiao Ping en se lancant dans l’industrie de pulvérisateur d’engrais puis réinjectant son argent dans d’autres entreprises de la commune
Le village de Huaxi à su se développer en véritable « village corporation » en se concentrant son développement sur l’industrie et l’agriculture puis sur le commerce, la construction et le tourisme. Les habitants de Huaxi sont actionnaires des différentes entreprises et le village possède plus de 80 usines. Les entreprises en 2006 ont générées un chiffre d’affaire de 400 milliards de RMB.
Et il semblerait que le village n’ait pas de limite dans ces ambitions, dernières nouvelles en date :
Novembre 2010 :« UN VILLAGE dans l'est de la province du Jiangsu a annoncé son intention d'acheter 20 avions pour la formation des pilotes et du tourisme, après que le gouvernement a déclaré qu'il ouvrirait l'espace aérien à basse altitude pour les avions privés. »
Un reportage video (en anglais sur Huaxi) très intéressant :
Liens :
http://www.chinahuaxicun.cn/ site officiel
http://www.gov.cn/english/2006-01/16/content_179461.htm
http://www.guardian.co.uk/world/2005/may/10/china.jonathanwatts
http://syedsoutsidethebox.blogspot.com/2010/11/huaxi-richest-village-in-china.html
http://shanghaiist.com/2010/11/19/tourism_in_huaxi_takes_flight.php
http://english.cri.cn/7146/2009/04/16/2041s475214.htm
Chine Secteur du Luxe en 2010
Un article très court pour vous recommander deux études sur le secteur du luxe en Chine en 2010 :
La première du cabinet BAIN & CO : China Luxury Market study 2010 : http://marchechine.com/China_Luxury_Market_Study_2010.pdf
La deuxième de l’agence Ruder Finn Asia intitulé “An in-Depth analysis of luxury purchase behaviors and trends In Greater China for 2010”
http://marchechine.com/china-luxury-forecast-2010-appendix.pdf
Laurent Plique
Le marché locatif des bureaux à Shanghai
Vous souhaitez vous implanter à Shanghai mais n'avez aucune idée du niveau des prix des loyers à Shanghai ? Je vous propose de trouver ci-dessous un extrait du guide d'Ubifrance: S'implanter en Chine
Le marché locatif des bureaux à Shanghai
L’immobilier de bureaux haut de gamme (grade A et premium) à Shanghai s’est développé régulièrement entre 1999 et 2006. En 2006, la demande pour des espaces de bureaux a explosé avec l’arrivée de grands groupes internationaux, et la forte croissance du nombre de sièges « Chine » ou « Asie-Pacifique » de certains de ces groupes.
L’avènement de la libéralisation de certains secteurs clés dans le cadre des accords avec l’OMC, comme le secteur financier, ainsi que l’arrivée des nouvelles multinationales qui souhaitent développer leur présence à Shanghai, avaient maintenu leur forte demande en 2007. Celle-ci était particulièrement importante de la part des banques et des compagnies d’assurance dans le quartier financier de Lujiazui à Pudong. Les projets immobiliers à Pudong sont d’ailleurs supérieurs en nombre à ceux prévus à Puxi. Vivre et travailler en Chine.
En 2008, la crise économique mondiale a très fortement influencé le marché immobilier à Shanghai, notamment en termes de location de bureaux : la demande baisse, ce qui crée un taux de vacance de plus en plus important.
Au dernier trimestre 2008, le taux de vacance de bureaux à Shanghai était de 15,2%, qui a augmenté de 13,01% par rapport à la même période de l’année 2007. La zone où le taux de vacance est le plus élevé est le quartier de Lujiazui à Pudong, qui fut de 24,65% au dernier trimestre 2008.
En parallèle, le prix de location des bureaux est en diminution. Au dernier trimestre 2008, le prix moyen de location de bureau haut de gamme était de 37,65 USD/m2/mois, soit 1,55% de diminution par rapport au troisième trimestre 2008 et 4,7% de moins par rapport au même trimestre en 2007. La situation s’est aggravée au premier trimestre 2009 : le prix moyen de location de bureau continue à baisser, atteignant 36,16 USD/m2/mois.
Cette situation devrait cependant être améliorée en 2009 grâce à l’implication du gouvernement chinois qui a annoncé en mars dernier que la ville de Shanghai deviendra un centre financier international avec un pôle de banques et de compagnies d’assurance plus nombreuses sur Shanghai ou un élargissement des bureaux actuels.
Il convient toutefois de noter que le montant des loyers est très variable et peut différer au sein d’un même immeuble entre différents étages et différents locataires, selon leur budgeti mmobilier, leur réseau et leur capacité de négociation avec le propriétaire Shanghai
| Propriété | Loyer net moyen (hors charges), USD/m2/mois
basé sur SHOB (surface hors oeuvre brute) |
| BUREAUX | |
| Grade A buildings (moyenne) | 35-40 |
| Plaza 66 (Jing’An District) – grade A | 38-43 |
| Hongyi Tower (Huangpu District) – grade A | 25-30 |
| Changning District | 25 |
| Grade B buildings (moyenne) | 15-20 |
| Les charges sont approximativement de 3 USD / m2/ mois pour les bureaux | |
Les ménages chinois : revenus réels et consommation en chiffres.
Les ménages chinois : réels revenus et consommation en chiffre.
Une étude de Wang Woo s’ intéresse au revenu caché en Chine, l’économie souterraine et la corruption est encore omniprésente en Chine et de ce fait un écart important existe entre le revenu officiel et le réel. Ainsi les revenus officiels sont multiplie par 1,12 pour les classes les plus pauvres jusqu'à 3,19 pour les plus hauts revenu pour obtenir le revenu réel.
Pour ceux qui souhaitent télécharger l’étude complète sur la différence entre le revenu officiel et officieux http://marchechine.com/Wang-Woo.Hidden Income in China.2010-10-20.pdf
Le premier tableau représente la distribution de la population dans cette étude parmi les différents niveaux de revenus.
Le second représente : les revenus estiment, les revenus officiels et l’écart observé
Information sur la consommation des ménages chinois
| Dépenses de consommation finale des ménages | 2007 | 2008 | 2009 |
| Dépenses de consommation finale des ménages (Millions USD, prix constant de 2000) |
889.507 | 962.565 | 1.038.206 |
| Dépenses de consommation finale des ménages (croissance annuelle en %) |
10,0 | 8,2 | 7,9 |
| Dépenses de consommation finale des ménages par habitant (USD, prix constant de 2000) |
675 | 727 | 780 |
| Dépenses de consommation finale des ménages (% of GDP) |
36,3 | 36,8 | 34,0 |
Source : Banque Mondiale
| Dépenses de consommation par catégorie de produits en % des dépenses totales | 2000 |
| Alimentation | 25,7% |
| Logement | 32,2% |
| Electricité, gaz et eau | 2,9% |
| Boissons alcoolisées et tabac | 1,0% |
| Habillement | 4,4% |
| Biens durables | 4,5% |
| Marchandises diverses | 4,8% |
| Transport | 9,2% |
| Services divers | 15,2% |
Source : Average Monthly Household Expenditure by Commodity/Service Section, Allcountries.org, dernières données disponibles
Le taux d'équipement des ménages
| Biens d'équipements en % des ménages les possédant | 2002 ; pour les ménages en zones urbaines. |
| Motocyclette | 22,2% |
| Machine à laver | 92,9% |
| Réfrigérateur | 87,4% |
| Télévision couleur | 126,4% |
| Vidéo | 18,4% |
| Hi-Fi | 25,2% |
| Caméra | 44,1% |
| Air conditionné | 51,1% |
| Douche | 62,4% |
| Lecteur VCD/DVD | 52,6% |
| Ordinateur | 20,6% |
| Téléphone portable | 52,9% |
| Voiture | 0,9% |
Source : Chinability, dernières données disponibles
| Taux d'équipement en technologie de l'information et de la communication, pour 100 habitants | 2009 |
| Nombre d'abonnements téléphoniques | 68,7 |
| Nombre de lignes principales | 27,5 |
| Nombres d'abonnements téléphoniques portables | 47,4 |
| Nombre d'utilisateurs d'internet | 22,3 |
| Nombre de PC | 4,1 |
Source : Union internationale des télécommunications (statistiques TIC), dernières données disponibles
La parité de pouvoir d’achat
| La parité de pouvoir d'achat | 2008 | 2009 | 2010 |
| La parité de pouvoir d'achat (Unité monétaire locale par USD) | 3,82 | 3,76 | 3,86 |
Source: Banque mondiale
La parité de pouvoir d'achat (PPA) est un taux de conversion monétaire qui permet d'exprimer dans une unité commune les pouvoirs d'achat des différentes monnaies. Ce taux exprime le rapport entre la quantité d'unités monétaires nécessaire dans des pays différents pour se procurer le même "panier" de biens et de services.